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    PMLead 廣聯達施工企業綜合項目管理系統

    PMLead是面向施工企業,在工程項目管理中,提供系統性數字化的綜合項目管理系統,通過全面市場洞察和全程投標協同,持續提升市場拓展力;通過前瞻性的項目策劃和履約階段閉環聯動,持續提升項目掌控力;通過跨層級、跨業務的成本要素數據一體化貫通,持續提升成本競爭力。依托“數據賦能、業務在線、指標落地”持續沉淀企業各項大數據,實現企業和項目雙成功。

    核心價值

    1.“生態+入口+決策+運營+項目+平臺”實現新一代多層融合架構

    整個總體架構既立足于現在,也考慮了未來,能伴隨企業業務可持續發展。我們具有組件化、低代碼、多租戶、強集成、國產化的新平臺能力,同時全面覆蓋了工程項目管理的多級組織、多級業務、多方用戶、多個系統間一體化應用,我們還能鏈接內外部,支持多端融合應用,幫助建筑企業逐步構建起產業互聯網生態圈。


    2. 以廣聯達建筑業務平臺為底座,五大核心能力全面升級

    廣聯達建筑業務平臺是面向工程建設領域企業客戶的新PaaS平臺,快速響應客戶個性化需求,提供技術統一、數據互通、體驗一致的新能力,同時提供Open API和開發工具,協助開發者開發行業應用,支撐項目級和企業級管理業務,聚焦打造數據驅動、專業可靠、靈活開放、國產自主的工程建設領域數字化平臺底座。

    3. 市場拓展全在線,助力擴大開源,智能風控前置

    聚焦項目信息拓展場景和投標全過程場景,通過鏈接外部數據,提前發現市場機會,分析市場規律和潛在競爭風險,通過內置行業投標風險庫,讓風險識別更加快速及準確。

    4. 合同管理智能化,降低出錯機率,加快審批效能

    通過內嵌AI能力,輔助一線人員便捷抽提結構化的關鍵數據,減輕了填報工作量,同時降低了出錯機率;協助管理人員快速鎖定合同中存在的風險,不僅提高了識別效率,也加快了審批效能,同時通過任務驅動的方式快速完成用印工作。

    5. 助力增強二次經營能力,防控確權風險,促進增收

    樹立“履約為先,各方共贏”的理念,二次經營策劃要從“合同虧損點、創效點、風險點” 三點分析入手,做到及時適用、動態管理、系統聯動、重在效果;基于二次經營策劃,通過任務驅動,實現增收機會識別、任務分配、落地執行、過程跟蹤全過程閉環管理,為項目增收提供有效工具支撐。

    6. 策劃為牽引,收支兩條線,“六控”為手段,確保“三效益”

    策劃牽引,將策劃管理貫穿項目始終,通過策劃中的控制目標制定,控制手段選擇,控制過程安排洞察整個項目過程,并在過程中通過“六控”不斷化解項目經濟風險,預防工期排布不合理、合同簽訂不及時、成本要素控不住、超量超價以及竣工結算久拖不結的情況發生,從根本上提升項目掌控力和成本競爭力,確保經營效益、管理效益和結算效益。

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